A+O fonds Rijk geeft met CNV een vervolg aan het project over werk en mantelzorg. Zo willen we ook in 2026 én 2027 mantelzorgers helpen bij het combineren van werk en mantelzorg.
Een vervolg aan activiteiten uit 2025
In 2025 lag de focus op informatievoorziening: ervaringsverhalen, webinars, podcasts… Ook organiseerden we een pop-up evenement in Rijksvergadercentrum De Knoop in Utrecht. Gedurende het project hoorden we dat veel mantelzorgers niet bij hun leidinggevende aankloppen om een beroep te doen op voorzieningen. Terwijl die voorzieningen en regelingen wél kunnen helpen. Onbekendheid speelt hierin een grote rol, en die pakken we de komende twee jaar verder aan.
Iedereen zorgt
“Mensen zijn sociale dieren en iedereen neemt weleens een taak op zich om anderen te helpen,” zegt CNV projectleider Guus Simons. “Natuurlijk, dat doe je gewoon, hoor je dan vaak zeggen. Maar het is vaak minder duidelijk wanneer deze ‘incidentele hulp’ overgaat in ‘mantelzorg’. Ondertussen voelen mensen wel de druk toenemen en worden verwachtingen moeilijker te managen. Niemand laat graag zijn werk versloffen en je wilt al helemaal niet een dierbare in de kou laten staan.”
Bewustwording
In de vervolgcampagne geven we mantelzorgers een gezicht, gaan we op zoek naar waar mantelzorg begint en laten we zien hoe een goed gesprek op de werkvloer helpt: voor de mantelzorger, het team én de leidinggevende. Want als je weet wat collega´s nodig hebben en waar zij toe in staat zijn, wordt het makkelijker om taken eerlijk te verdelen.
Daarnaast volgen er dit jaar onder andere:
- verdiepende webinars en podcasts
- trainingen voor medewerkers en leidinggevenden
- een verrassende, reizende expositie voor young professionals met mantelzorgtaken
Houd de communicatie van het A+O fonds Rijk hierover in de gaten!
Voorzieningen benutten
Met dit project willen we helpen voorkomen dat medewerkers overbelast raken of overspannen thuis komen te zitten. Wie op tijd verwachtingen bijstelt, voorkomt dat collega’s klem komen te zitten. Een tijdig en open gesprek met de leidinggevende kan al zorgen voor realistische verwachtingen, prettiger werken en het gebruik van bestaande voorzieningen. Dat verandert misschien niets aan de thuissituatie, maar het verlicht wél de druk op de mantelzorger.
